Stuttgart (rr) – Was kommt 2005? Martin Jetter, IBM-Deutschland-Geschäftsführer und Leiter der Beratungssparte Business Consulting Services kennt die Antwort.

Was erwartet IT-Verantwortliche im Jahr 2005?

Bisher bieten IT-Leiter überwiegend einfach Dienstleistungen an, die von Fachabteilungen nachgefragt werden. 2005 wird ihre Aufgabenstellung sein, die Prozesse horizontal zusammenzuführen, die in den Unternehmen und ihren Sparten gewachsen sind. Durch diese Integra-tionsleistung und die Entflechtung der divisionalen Silostruktur wird der IT-Leiter in den Unternehmen eine zunehmend wichtigere Rolle spielen.

Der IT-Leiter muss ein Stück von der Technik wegrücken?

Die Aufgaben verlagern sich hin zu einer Geschäftsprozess- Restrukturierung und -veränderung. Seine Rolle wird strate-gischer.

Welche IT-Entwicklungsziele sollten auf der To-do-Liste des Mittelständlers stehen?